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인터넷 상인은 기존의 게임 산업을 변경하려면

유명한 영국의 네트워크 스포츠 도박 회사 Betfair에 (보 Betfair의)

유명한 영국의 네트워크 스포츠 도박 회사 Betfair에 (보 Betfair의)

도박 교환 탄생

전통적인 스포츠 도박 회사는 "시장 메이커 '역할을 역할을, 자신의 수익 모델은 도박꾼 내기 위해 확률의 모든 종류를 만들 수 있습니다. 도박꾼을 가능성에 대해 동의가 있지만 복잡한 계산에 의존 두를 허용하지 않는 것입니다 선택은.이 수익 모델에서, 게임 회사는 전체 위험 노출을 계산해야합니다.

게임 회사 인해 낮은 고객 충성도에, 자신의 비용을 충당하기 위해 거래의 상당한 볼륨이 필요하다고 (도박꾼의 30 %는 고정 된 환경 베팅 숍이), 그래서 주요 위해성 관리 대책은 매력적인 가능성을 제공하는 것입니다 그러나 그들의 이윤 것, 고객의 환경 인에 제안 매력적인 확률은 품종 경기 대회. 그러나 위험은 고객이 정말 내기를 원하는 경우이, 생성 할 수 있다는 것입니다, 그래서 게임 회사 따라서 돈을 잃게됩니다 따라서 손상.

리스크 관리의 경우, 전통게임 회사처음 그가 다른 마권 베팅 위험 이벤트의 큰 다양성에 대한 자금의 일부를 가지고하는 것입니다, 위험을 줄이기 위해 다른 게임 회사의 위험 회피 도박 "로 설정하여, 위험을 줄일 수있는 방법은 두 가지가 있습니다, 두 번째는 확률을 줄이는 것입니다 주요 경쟁이 여러 마권을 제작 중. 따라서, 재정 메커니즘이 될 것입니다, 확률은 통일 된 최종를 제공하는 경향이있다.

Betfair에, 인터넷 도박 회사, IT 시스템이 아니라 새로운 수익 모델 인터넷 기반의 게임을 만드는 기존의 마권 인터넷 플랫폼,보다하고 -. "도박 교환"설립자 블레이크의 모델은 믿고 경우 게임 시장 증권 거래소보다 효율적으로 작동 할 수있는 바와 같은, 증권 거래소는 큰 페어링 시스템, 트랜잭션의 전체 효율을 실현한다.

그래서 게임 시장이, 도박꾼이 회사를 베팅 확률을 개발하지 않아도 자유롭게 서로 다른 사람들과 거래 할 수 있어야합니다, 그들은 단지 인 거래 시스템을 통해 짝을 수행하려면 다음 사이트에서 원하는 확률을 놓고, 필요 할 수 있습니다.이 모델은 증권 거래 시장은 완전 무료 복사본입니다.

혁신 유전자

도박 트랜잭션의 수의 증가에의 참여와 함께, 게임 시장. 학교 게시판 유동성보다 훨씬 더 큰 제공 할 수있는 자신의 가능성을 걸 수 도박꾼은 시장에 따라 구입하거나 거래 시스템에 팔고 싶어,하고 모든 시간은 조정 거래를 기다려야한다. 의사 결정을 내릴 수 도박꾼을 안내하기 위해, Betfair의이 도박꾼 가능성이 시장에서보기 변경 차트 호출 할 수 있습니다.

Betfair의에 도박꾼도박우리는 블레이크는 피사체의 각 내기 이벤트에 각 도박꾼의 실제 위험 노출을 계산하는 알고리즘을 개발하고있다 설립자 거래를 할 수있는 충분한 여유가있는 계정을 열 필요가 자신의 계정의 다음과 같은 요구 사항 배달을 보장 할 수있는 충분한 자금을 가지고있다.

사거나 밖으로 시장에서 자신의 가능성 거래를 판매 할 때 인해 기술 시스템에 대규모 투자에, Betfair에이 완전히 성숙 거래 환경을 제공, 도박꾼은 항상 위험 노출 및 시장 상황의 변화를 관리 할 수​​ 있습니다.

인터넷의 빠른 자연, Betfair의 도박꾼은 게임 시작 후 다시 베팅 할 수 있습니다. 경마와 (에서 플레이) 다른 실시간 트랜잭션의 게임을 변경하는 과정을 만들었습니다, 그래서 더 많은 거래의 기회가, 기존의가 게임 회사, 그들은이 내기에게 상대적으로 느린 상황을 바꿀 수있는 방법을 복제스포츠 도박(예를 들어 골프), 매우 빠르게 당사자의 변경의 경우에 경쟁 국가의 운명과 가능성 때문에, 기존의 게임 회사는이 서비스를 제공 할 수 없습니다.

분쟁 및 규제에 직면

전통적인 게임 회사의 시장 메이커 '생성 확률이 다른 스프레드을 통해 Betfair에 만 내기 돈을 지불하지있어 손실, 어떤 도박 최종 결과에 5 %의 수수료를 부과합니다. 당신은 큰 거래의 우대 수수료를 즐길 수 있습니다 2 %의 최대 수수료 할인. dealmaking 모드에서, 자체 Betfair에 도박 사건의 결과는 위험을 고려하지 않기 때문에, 다른 통한 전통적인 게임 회사와 동일하지 않아도카지노"헤지 도박"에서 리스크 관리를 실행합니다.

그리고, 다른 인터넷 거래 플랫폼처럼, Betfair에의 베팅 교환 모델은 상당한 네트워크 효과의 혜택을 고객에게 더 많은 선택, 이동성과 더 나은 가능성 때문에 만든 놀라운 성공을 증가, 곧되었다합니다 전문 도박꾼과 젊은 고객이 거래를 베팅 스포츠의 주요 선택했다. 기존의 마권은, 가만히 앉아 강한 의심과 비난 Betfair에의 오픈 비즈니스 모델.

2004 년 이후 시장의 부재에서 외부에서 회의에 대응하여, Betfair에 공개적으로 연례 보고서를 공개하기 시작했다.

도박이 높은 규제 산업이기 때문에, 설립 이후, 그들은 더 적극적으로 국가의 규제 정책, 법률 및 규정을 연구, 해외 도박 문제가 잘 연구 된에 자신의 법률과 규정 및 정책에 기초. 레드 라인에 단계로 점차 국제 시장을 입력하지 유지하기 위해 노력하고 있으며, 그는 참을성, 법안을 수정하기 위해 정부에 로비를 그들이 온라인 도박 거래를 수행하기 위해 현지 시장에 진출 할 수 있도록 라이센스를 발행했다.

구년 소비, Betfair의 2003 년 전례없는 영국에서 가장 빠르게 성장하고 가장 성공적인 기업 중 하나가되고 2008 년 (기업에 대한 여왕의 상)이 영국의 "기업을위한 여왕의 상"을 수상했다.

목록과 지속 가능한 개발

2006 일본의 소프트 뱅크가 Betfair에 23 %의 지분을 구입, 회사의 가치 평가의 시간은 £ 15 억 동안 나와있는 전통적인 영국 마권 기업 가치 평가의 가장 큰 두 가지 : £ Ladbrokes19.6 만, 윌리 힐 14.3 亿 英镑.

2010 년 4 월 30 휴무, Betfair에는 도박 교환 플랫폼에 하루 이상 5 백만 거래의 평균, 3 백만 등록 된 사용자를 가지고, 거래량은 모든 유럽 증권 거래소의 합과 동일하다.

Betfair에 더 큰 인수 합병 회사의 크기가. 회사가 가장 무엇을 또한. 휴대 전화, 소셜 미디어 플랫폼, 대화 형 TV와 써드 파티 API (응용 프로그래밍 인터페이스)에 포함, 새 터미널로 사업을 확장하기 위해 계속하면서, 혁신 주​​도 계속 스포츠 도박은, Betfair의도 온라인으로 추가포커그리고 새로운 프로젝트 온라인 카지노 도박. 2009 년 Betfair에 TVG는 미국 회사 미국의 게임 라이센스 및 스포츠 방송 사업을 인수했다.

또한, 유지 LMAX을 통해 사업 영역은 온라인 금융 거래로 확장 될 것입니다. 2010 Betfair에이 마권의 애플 앱 스토어에서 응용 프로그램을 실행하는 최초의 회사가되었다. 고객이 처음으로 도박을받을 수 있습니다 자동으로 피처 폰 소프트웨어를 밀어으로 시장 변화에 미리 알림.

2011 년, 세금 및 기타 이유로, Betfair의는 지브롤터에 영국에서 자신의 사업 면허를 베팅 해외 베팅 교환 기업이 될 수 있습니다.

2013년 5월에서 부동위원회 시스템의 고정 5 % 4 % 7.5 %로 트랜잭션에서 Betfair의위원회는,이 가격 전략은 점진적으로 18 개국으로 확대.

Betfair에의 이야기는 많은 변화가 인터넷 회사의 산업 참조 모델에 돈을 만들려고 할 수 있습니다.그것은 몇 가지 주요 포인트도되는 개발을 계속 할 수있는 규제가 심한 산업 : 1) 적극적으로 전통 산업 플레이어를 허용하도록 규제 준용, 협조 명확한 규제 요구 사항의 부재에서 산업 혁신 등 규제; 정보 및 투명성 2) 공시 3) 사용자 경험의 만족도를 향상시키는 한편, 다운 인터넷 기술에 많은 투자를하고 반면에, 또한 경쟁 장벽 증가; 시장 4) 개발 전향을 혁신 준수 혁신에 도로는 항상 업계의 선두에서 걸어.Betfair의 실제 인터넷 회사입니다.

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